大王製紙の成功と課題：佐藤尊徳と井川意高の興味深いインタビュー
ビジネス管理とリーダーシップ大王製紙の元社長である佐藤尊徳氏と井川意高氏のインタビューで、経営の成功と課題について興味深い情報が明らかになりました。10年間の孤独なトップの姿勢や業界の差の重要性、合理化投資の先送りなど、様々なポイントが取り上げられています。
経営姿勢と課題
⭐️大王製紙の社長をやらなくて良かったと思う理由
⭐️10年間きれいごとの経営をしてきた孤独なトップの姿勢
⭐️整形伝道TVは過激なぶっちゃけ発言が飛び出すこともある
業界の差と競争力
🔍シップ形の新しい企画が始まる予定
🔍メーカーや業界の差が重要であることが話題に
財務と投資
💰希望退職は最後の手段であり、週末以上の段階でやらざるを得ない
💰リーマンショックで競争力の強化が必要
💰エリエールを拡大するシェアのバスを増やす
投資と効率化
🔧コストダウンのために新しい技術を導入するためにも多額の投資が必要
🔧合理化投資とは、既存の設備の競争力を上げるための投資
🔧見かけ上の決算を良くするために本来やるべきだった合理化投資を先送りしていた
FAQ
希望退職はいつ行われるべきか？
週末以上の段階で行われるべきです。
合理化投資の目的は何ですか？
既存の設備の競争力を上げるための投資です。
天然ガスの発電とは何ですか？
燃焼によって発電する方法で、石炭と比べてコストが安いです。
大王製紙の株式の評価はどの程度上昇しましたか？
3倍以上の評価に上昇しました。
連合はどのような提案をしていますか？
精神業界で主流の段ボールに対して白い紙を提案しています。
タイムスタンプ付きの要約
😮 0:00整形伝道TVは、整形伝論編集長と大王製紙元会長がビジネスニュースの表と裏についてひたすら言いたいことを言う番組で、本音と建前があることが特徴。
🗒️ 5:45シップ形の新しい企画が始まる予定で、メーカーや業界の差が重要であることが話題になっている。
💼 11:00業界でも強い体質の社員が多く、競争力の強化が必要。
😕 15:58損得さんと私が無理やりね決算させられてもね所得がねトータルで2人で年収1000億ある1000万あるって言っても損得3500万は500万だったら最後は500万台おせちさんが本当は500万ですねってなるわけなんで
💰 20:50合理化投資を先送りしていたため、コストが増えていた
大王製紙の成功と課題：佐藤尊徳と井川意高の興味深いインタビュービジネス管理とリーダーシップ
大王製紙の元社長である佐藤尊徳氏と井川意高氏のインタビューで、経営の成功と課題について興味深い情報が明らかになりました。10年間の孤独なトップの姿勢や業界の差の重要性、合理化投資の先送りなど、様々なポイントが取り上げられています。
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