林 尚弘のビジネスノウハウを学ぶ：フランチャイズ化への挑戦
ビジネスビジネス成長青沙広文と林直のビジネスノウハウを学び、フランチャイズ化を目指すアズル株式会社の代表に迫るインタビュー。林直が創り上げた400店舗を持つ企業の成功事例やビジネス成長についての議論などを紹介。
アズル株式会社の代表としてのビジョン
⏰青沙広文は現在、アズル株式会社の代表を務めており、将来はフランチャイズ化したサービスを展開したいと語る。
⏰林直は大学在学中に起業し、フランチャイズ展開をして全国400放射を持つ企業を作り上げた。
ビジネスノウハウのコンテンツ化
⚙️林さんの脳内にある経営ノウハウを分かりやすくコンテンツ化したサービスの提供
⚙️フランチャイズに特化した話ではなく、ビジネスモデルの考え方や近調達の方法についての説明
⚙️150万円の価格設定と1年間のサポート期間についての詳細
ビジネス成長と課題
💼林さんと一緒にビジネスを始めることになり、35名の判断でビジネスを進めることになる
💼ビジネスの成長についての議論が起きる
💼ビジネスが顧客にとって有益でないと言われた状態で戦っている
戦略と顧客サポート
📈150万の決済能力を持つ層に情報を広げる戦略的なアプローチ
📈顧問制度によりより良いサービスを求める人をサポート
📈中小規模の顧客にも適した商材を提供する必要性
FAQ
林直のビジネス成功の秘訣は何ですか？
林直は大学在学中に起業し、独自のビジネスモデルを展開したことが成功の秘訣です。
アズル株式会社の代表の将来の展望は？
青沙広文は将来、フランチャイズ化したサービスを展開することを目指しています。
ビジネス成長における課題は何ですか？
ビジネスが顧客にとって有益でないと言われた状態で戦っていることが課題です。
150万円の価格設定について詳細を教えてください。
150万円の価格設定には1年間のサポート期間が含まれており、詳細は4:45で説明されています。
顧問制度の具体的なサポート内容は何ですか？
顧問制度によりより良いサービスを求める人をサポートしています。
林 尚弘のビジネスノウハウを学ぶにはどうすればいいですか？
林 尚弘のビジネスノウハウを学ぶには、彼と一緒にビジネスを始めることが一つの方法です。
ビジネスモデルの考え方について教えてください。
ビジネスモデルの考え方や近調達の方法については4:37で詳細が説明されています。
林 尚弘の特別さについて教えてください。
林 尚弘の特別さについて30年の経験を語っています。
SNSの発信力の重要性について教えてください。
SNSの発信力の重要性については18:23で詳細が説明されています。
林 尚弘とのビジネス機会の拡大について教えてください。
林 尚弘とのビジネス機会の拡大については22:10で詳細が説明されています。
