柳井正のスパルタ経営術：月曜の会議に出席しなかったら終わり

柳井正氏の経営手法の特徴は何ですか？

彼の経営手法はスピード感と即時対応が特徴です。

なぜ月曜日の会議が重要なのですか？

月曜日の午前中に全世界の重要な会議が集約され、解決に向けて動くためです。

柳井正氏は次世代リーダーにどのような注力をしていましたか？

次世代リーダーの採用に力を入れ、異業種出身者や異なるポジションの人材を集めていました。

人材投資と教育制度について教えてください。

柳井正氏は人材投資と教育制度に重点を置いており、キャリアステップの重要性や本部とお店の連携にも注力しています。